1月4日，公司召開2021年第一次周黨政工作會。會議對2020年全年工作及近期生產(chǎn)經(jīng)營存在問題進(jìn)行了總結(jié)分析，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會。

        會議首先傳達(dá)了兩級集團(tuán)“三會”精神，各部門、各單位就近期工作開展情況分別作了匯報，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、系統(tǒng)檢修、團(tuán)隊建設(shè)等工作做了具體安排部署。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民以公司2020年的發(fā)展開篇，圍繞2021年需要開展的工作，結(jié)合企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，為與會人員上了一堂生動的“開年第一課”。

        他指出，2020年已經(jīng)收官，企業(yè)取得了許多成績和亮點(diǎn)，但仍存在一些問題。對成績要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并固化，要能切實(shí)認(rèn)識到企業(yè)攻堅攻關(guān)遇到“瓶頸期”的實(shí)際問題。廣大干部職工要增加使命感和責(zé)任感，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。他表示，2021年，企業(yè)將會面臨更多的挑戰(zhàn)，要穩(wěn)住“基本盤”、守住“大底線”，用更大的決心，更大的勇氣，更大的氣魄，為龍鋼“十四五”開好局起好步。

        關(guān)于安全環(huán)保與疫情防控工作，劉安民要求：一是要集中精力抓好冬季“六防”，做好極端天氣下的設(shè)備防寒保溫;二是要做好檢修各項(xiàng)工作，監(jiān)護(hù)到位、監(jiān)管到位、落實(shí)到位，以事故預(yù)想為保障，確保生產(chǎn)、檢修安全進(jìn)行;三是要高度重視冬季重污染天氣應(yīng)急措施落實(shí);四是要充分認(rèn)識到疫情的嚴(yán)峻形勢。一方面保持高度自覺和高度自律，切實(shí)做好個人防護(hù)，做到不聚集少走動;另一方面要堅決杜絕與中風(fēng)險地區(qū)人員往來。

        關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，劉安民做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是2021年各工序要緊盯“利潤、成本、產(chǎn)量、指標(biāo)”四項(xiàng)考核重點(diǎn)，兩眼向內(nèi)、不等不靠、主動出擊，辦好自己的事情，讓職工充滿希望，充滿自豪;二是市場營銷工作要克服困難，保供、保質(zhì)、降價，抓住時機(jī)對沖高價原燃料。銷售端要緊跟市場，積極參與到銷售全過程;三是生產(chǎn)經(jīng)營部門和生產(chǎn)組織部門，要準(zhǔn)確及時提供經(jīng)營導(dǎo)向，為降本增效提供數(shù)據(jù)支撐;四是要持續(xù)在爐料優(yōu)化上下功夫，在保證高爐基本工藝需求的條件下，實(shí)現(xiàn)降成本;五是要做到生產(chǎn)、檢修雙線作戰(zhàn)。

        關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)和員工素質(zhì)提升工作，劉安民立足企業(yè)近五年發(fā)展實(shí)踐，結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，生動總結(jié)了公司“五個根本”：觀大勢，順時勢，是根本依靠;以職工為中心，為了職工依靠職工，是根本前提;黨政同心，上下同欲，干事?lián)?dāng)，是根本保障;科學(xué)決策，創(chuàng)新賦能，是根本方法;協(xié)同聯(lián)動，自立自強(qiáng)，是根本支撐。同時他還指出：一是要將“兩抓一提升”工程作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石，堅持不懈地去抓，抓深、抓透、抓徹底、抓出實(shí)效;二是各級干部要練就觀察問題、看到問題本質(zhì)的“火眼金睛”，鍛造降本增效、應(yīng)對挑戰(zhàn)的“獨(dú)門絕技”;三是要教育廣大職工大力弘揚(yáng)勞動精神、勞模精神、工匠精神，要在崗位上苦練本領(lǐng)，增長才干，貫徹公司對員工隊伍建設(shè)的要求，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的職工團(tuán)隊、鋼鐵團(tuán)隊。