11月16日，公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏主持召開2021年第十次總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

        會議傳達(dá)了陜鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)視頻會議精神，聽取了公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)及降本增效完成情況匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身分管工作，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、節(jié)能環(huán)保等工作進(jìn)行了安排部署。

        李都宏首先對全體干部職工十月份取得的成績給予充分肯定。他指出，十月份，在陜鋼集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工克服能源“雙控”、煤耗“單控”等不利影響，保順行、提指標(biāo)、降成本、增效益，取得了一定成績。

        針對下階段重點工作，李都宏強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢對生產(chǎn)經(jīng)營工作的新要求，進(jìn)一步提升能源利用效率、打造環(huán)保領(lǐng)先優(yōu)勢;要將產(chǎn)能指標(biāo)效益發(fā)揮到極致，實現(xiàn)質(zhì)量效益最大化。他要求：

        一要堅持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)、一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”，樹立起大工藝統(tǒng)領(lǐng)下的經(jīng)營思想，運用算賬思維，全力打造會經(jīng)營、善管理的經(jīng)營團(tuán)隊。

        二要在統(tǒng)籌謀劃好2022年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作、推動企業(yè)競爭力提升、全方位展現(xiàn)新變化的同時，回歸年計劃，同歷史最好水平比對，同行業(yè)標(biāo)桿對標(biāo)，扎實開展12月降本增效攻關(guān)活動，堅決完成年度目標(biāo)任務(wù)。

       三要切實加強(qiáng)市場把控能力，精準(zhǔn)研判，將成果體現(xiàn)在采購成本降低、性價比提升以及銷售利潤最大化上，促使?fàn)I銷指標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)位。

        四要堅定能耗指標(biāo)降低不動搖，將能源管理工作提升到首要位置，切實提高節(jié)能用能管理水平。

        五要抓緊外出對標(biāo)學(xué)習(xí)，用新思想、新理念武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，力爭“一流”。

        李都宏強(qiáng)調(diào)，所有困難都是暫時的，團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝所有困難的最大戰(zhàn)斗力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，堅決打贏降本增盈攻堅戰(zhàn);廣大干部職工要增強(qiáng)榮辱感，堅定信心、奮勇力追，確保12月份生產(chǎn)經(jīng)營取得重大突破，力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)好陜鋼集團(tuán)排頭兵，為集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)龍鋼力量。