3月13日，公司黨委書記、董事長陳驍?shù)綗掍擄柡驼羝l(fā)電項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。公司黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、安全管理部、生產(chǎn)指揮控制中心、能源管控中心及項目部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

        在煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目建設(shè)現(xiàn)場，陳驍詳細(xì)了解了項目用地平整和項目建設(shè)過程中安全措施落實等情況，并對能源介質(zhì)隔離、現(xiàn)場看板管理及安全作業(yè)管控等工作給予充分肯定。

        就進(jìn)一步加快煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目工作，他指出，要結(jié)合公司實際應(yīng)用情況，對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，在技術(shù)、設(shè)備、能耗水平等方面，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，高效有序推進(jìn)項目建設(shè)，力爭打造成國內(nèi)一流項目。并要求，一是牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真落實既定工作方案和安全管控措施，在保證安全受控的前提下，搶時間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、提效率，確保安全圓滿完成前期拆除工作。二是嚴(yán)把作業(yè)單位和特種作業(yè)人員資質(zhì)審查，堅持每天對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，保證合規(guī)合法、安全施工作業(yè)。三是作業(yè)現(xiàn)場要落實灑水降塵措施，對天氣變化帶來的安全風(fēng)險要及時增加管控措施。四是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)全過程管理，從嚴(yán)落實安全管理責(zé)任，做好危險作業(yè)審批把關(guān)、作業(yè)安全條件確認(rèn)及監(jiān)護(hù)工作，督促作業(yè)單位切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。五是做好閥門、管道、儀表等可循環(huán)利用物資的分類及合理處置工作，拒絕物資浪費(fèi)，確保物盡其用。

        在施工現(xiàn)場，陳驍還聽取了能源管控中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志就公司十萬煤氣柜臨時管控措施、隱患治理進(jìn)度及后期計劃的匯報。陳驍要求，一要認(rèn)真落實好運(yùn)行管控措施，從運(yùn)行參數(shù)、作業(yè)升級管控、監(jiān)測監(jiān)控手段等方面抓細(xì)抓實，充分辨識可能存在的風(fēng)險，制定好應(yīng)急處置措施。二要提前做好十萬煤氣柜檢修準(zhǔn)備工作，認(rèn)真分析、充分調(diào)研，選擇高質(zhì)量的備件和高水平的施工團(tuán)隊，盡快完成隱患治理，避免對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。三要采取有效措施減少煤氣、蒸汽放散，杜絕不必要浪費(fèi)，想方設(shè)法提升能源介質(zhì)利用效率，加快構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系，進(jìn)一步推動企業(yè)綠色健康可持續(xù)發(fā)展。