6月26日，公司副總工程師習(xí)曉峰到公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就市場(chǎng)化結(jié)算和國內(nèi)礦采購運(yùn)行情況進(jìn)行專題調(diào)研。品牌營銷部相關(guān)同志參加。

        調(diào)研中，在詳細(xì)了解公司目前國內(nèi)礦采購、采樣、庫存、配比、結(jié)算及進(jìn)口礦、廢鋼、鋼材、水渣市場(chǎng)化結(jié)算模式和程序后，習(xí)曉峰強(qiáng)調(diào)，供應(yīng)順暢是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有力支撐，務(wù)必要提高警惕，強(qiáng)化市場(chǎng)分析，及時(shí)預(yù)警，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴保供應(yīng)，確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)順。他要求，各業(yè)務(wù)組要充分汲取近期幾起斷料事故教訓(xùn)，舉一反三，主動(dòng)作為，加大采購全鏈條監(jiān)管力度，積極對(duì)接韓城公司和源頭企業(yè)，把好源頭質(zhì)量關(guān)。

        他指出，國內(nèi)礦采購業(yè)務(wù)自移交主業(yè)公司后，成績(jī)很突出，亮點(diǎn)紛呈，值得肯定;但是結(jié)合公司7月份生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)前經(jīng)營狀況，供應(yīng)壓力依然非常大，務(wù)必要提前策劃，統(tǒng)籌好各品種料型，積極開發(fā)高性價(jià)比新資源，一手抓采購，一手抓降本，兩手都要抓都要硬。期貨方面要建好模型，強(qiáng)化分析，該出手時(shí)就出手，抓住波段效益，對(duì)沖經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)陜鋼集團(tuán)市場(chǎng)化結(jié)算政策，嚴(yán)格做好落實(shí)，堅(jiān)決做到圍繞中心、服務(wù)大局，體現(xiàn)經(jīng)營效益。