10月18日上午，陜煤集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁景民、副總經(jīng)理韓寶安、財務(wù)共享中心建設(shè)項目負(fù)責(zé)人董琳，以及久其項目組一行人來陜鋼集團(tuán)參加陜煤集團(tuán)財務(wù)共享中心建設(shè)進(jìn)點會。

會上，袁景民介紹了陜煤集團(tuán)建設(shè)財務(wù)共享中心的初衷及重要意義，董琳從財務(wù)共享的含義、財務(wù)與會計的聯(lián)系與區(qū)別、管理會計對企業(yè)戰(zhàn)略的支撐作用、財務(wù)共享的便捷性、財務(wù)的服務(wù)職能、企業(yè)對戰(zhàn)略財務(wù)和業(yè)務(wù)財務(wù)需求的迫切性、財務(wù)人才隊伍建設(shè)、管理的變革與提升8個方面對共享中心建設(shè)的必要性進(jìn)行闡述；久其項目對共享中心建設(shè)項目方案進(jìn)行了講解。

陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰對財務(wù)共享中心建設(shè)，提出要求：一要不折不扣按照陜煤集團(tuán)的部署扎實開展，全力配合貫徹落實好本次會議精神；二要深刻認(rèn)識財務(wù)共享中心建設(shè)的重要意義，認(rèn)清陜鋼集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對集團(tuán)發(fā)展的重要性，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升核心競爭力，推動陜鋼戰(zhàn)略目標(biāo)落地；三要以財務(wù)共享中心建設(shè)為契機(jī)，各單位信息化、財務(wù)、企管、人力等部門要密切配合做好前期調(diào)研工作，推動陜鋼集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；四要攻堅克難，銳意進(jìn)取，努力把陜鋼財務(wù)中心建設(shè)成為一個標(biāo)桿，助力集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總許曉增，總會計師劉瑩，總經(jīng)理助理杜東興，集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部、運(yùn)營改善部、戰(zhàn)略投資部、信息化分公司負(fù)責(zé)人，各二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。（李楊）