新年伊始，伴隨著各級(jí)“三會(huì)”的順利召開(kāi)，煉鋼廠迅速掀起學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神熱潮，全體干部員工切實(shí)將“三會(huì)”精神與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，立足崗位、深耕細(xì)耘，讓“三會(huì)”精神在生產(chǎn)一線落地生根。

        俯首甘為“孺子牛”

        連一黨支部書(shū)記兼作業(yè)長(zhǎng)雷會(huì)林，他將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)照公司黨委提出的2021年黨建工作思路，扎實(shí)安排支部各項(xiàng)工作，利用“三會(huì)一課”、班前班后會(huì)、周二例會(huì)等載體傳達(dá)各級(jí)“三會(huì)”精神、黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容，并以提問(wèn)的形式加強(qiáng)黨員記憶，持續(xù)為黨員干部充電續(xù)航。除此之外，他還制定出《2021年連一作業(yè)區(qū)綜合管理辦法》，并要求全員學(xué)習(xí)，讓員工進(jìn)一步明確各自工作的重要性，做到獎(jiǎng)罰分明;活用“賽馬”機(jī)制，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、“一計(jì)一策一事”、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，確保生產(chǎn)順行。

        埋頭苦干“老黃牛”

        在4#連鑄機(jī)甲班班前會(huì)上，班長(zhǎng)王武兵正在提問(wèn)“三會(huì)”知識(shí)，不斷加深員工對(duì)“三會(huì)”知識(shí)的記憶。作為一名有著二十多年工齡的“老黃牛”，在日常工作中，他堅(jiān)持做到常提醒、常督促、常檢查，不斷提升員工責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，并引導(dǎo)員工修舊利廢，從身邊小事做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。同時(shí)，他根據(jù)連鑄機(jī)的特點(diǎn)，結(jié)合連鑄工藝原理，從理論、實(shí)際操作兩方面組織人員培訓(xùn)，毫無(wú)保留地傾囊相授。他還針對(duì)各工序特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)，并在班組推行，取得了良好效果。

        降本增效“拓荒牛”

        田凱，煉鋼廠連一維修班組長(zhǎng)。元月份以來(lái)，他立足崗位，從細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)開(kāi)展降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作。原推鋼機(jī)車輪連接方式為銷軸連接，通過(guò)銷軸固定在車架上，在日常運(yùn)行中，隨著時(shí)間的累計(jì)連接銷會(huì)磨損變細(xì)，造成車輪行走過(guò)程中晃動(dòng)，推鋼機(jī)整體運(yùn)行不平穩(wěn)，使推鋼機(jī)脫離軌道。針對(duì)這一問(wèn)題，田凱根據(jù)實(shí)際情況重新設(shè)計(jì)連接方式，將銷軸更改為底座式，將車輪跟底座用螺栓連接。改造后，使用效果良好，每月可節(jié)省3.5萬(wàn)元。