今年以來，煉鐵廠緊盯“雙目標(biāo)”，以“干事”文化為引領(lǐng)，堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)、一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念，守初心、抓落實(shí)、塑團(tuán)隊(duì)，不斷弘揚(yáng)“錚錚鐵骨、火熱情懷”優(yōu)秀文化，同心同德、上下同欲，推動(dòng)煉鐵高質(zhì)量發(fā)展。

守初心、擔(dān)使命、敢為先

       該單位堅(jiān)持深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，注重引導(dǎo)全體黨員干部和群眾從“堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想，踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，不怕犧牲、英勇斗爭(zhēng)，對(duì)黨忠誠、不負(fù)人民”32字偉大“建黨精神”中汲取力量，傳承信念，堅(jiān)定意志，啟迪智慧、砥礪品格，并時(shí)刻牢記“一切為了陜鋼發(fā)展，一切為了員工幸福”的初心和使命，持續(xù)在助推陜鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃、構(gòu)建“一體兩翼雙千”新格局、公司奮戰(zhàn)“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”“雙目標(biāo)”等目標(biāo)任務(wù)上走在前列、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。通過深入推動(dòng)改革，該單位主線崗位已優(yōu)化75人，實(shí)施自動(dòng)化升級(jí)改造優(yōu)化3人，對(duì)6名業(yè)務(wù)主辦以上人員實(shí)施到齡退出，進(jìn)一步提升了主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。

盯目標(biāo)、定措施、抓落實(shí)

       該單位始終秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，號(hào)召全員堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，牢固樹立長(zhǎng)期過“緊日子”思想，圍繞譜寫煉鐵“高效冶煉”大文章、“788”生產(chǎn)組織模式、年度3.35億挖潛增效目標(biāo)任務(wù)，全系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全員上下共同發(fā)力，全力奮斗既定目標(biāo)。同時(shí)以“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”分解年度生產(chǎn)任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)和降本任務(wù)，層層壓實(shí)管理責(zé)任;以“高爐攻守退”“高爐體檢制”“八定九固法”，持續(xù)構(gòu)筑高爐順行工藝標(biāo)尺;從爐料優(yōu)化、固廢循環(huán)利用、小技小改、智能改造等方面深入挖潛降本空間，精準(zhǔn)破解降本重點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該單位1-7月份已挖潛增效1.8億元。

抓班子、帶隊(duì)伍、育人才

       為進(jìn)一步推動(dòng)煉鐵從制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變，該單位通過堅(jiān)持實(shí)行周工作匯報(bào)制，壓實(shí)班子隊(duì)伍管理責(zé)任，并注重培育弘揚(yáng)煉鐵“錚錚鐵骨 火熱情懷”優(yōu)秀文化，切實(shí)以文化感召引領(lǐng)人、以文化凝聚團(tuán)結(jié)人、以文化熏陶塑造人;持續(xù)抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和員工素質(zhì)提升，在暑期高溫時(shí)段開展防暑降溫片區(qū)包聯(lián)檢查，員工隊(duì)伍從“兩不一自覺”上下班列隊(duì)、勞保規(guī)范、6S管理、精神文明新風(fēng)等方面強(qiáng)化管理，不斷提升員工素養(yǎng)。同時(shí)借助高爐模擬操作軟件系統(tǒng)，持續(xù)開展關(guān)鍵操作人員技能培訓(xùn)考試，不斷提高關(guān)鍵操作人員工藝操控能力。

       截至目前，該單位3名青年干部通過公開競(jìng)聘，已走上管理崗位;并培養(yǎng)選拔出2名年輕大學(xué)生走上高爐副工長(zhǎng)崗位，進(jìn)一步推動(dòng)管理隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，為鐵前高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)人才保障。