始于初心，成于堅守，是一種工作信念，更是一種執(zhí)著精神。在軋鋼廠生產(chǎn)一線有這樣一個人，他堅守工作崗位6年，用責(zé)任、創(chuàng)新彰顯青春風(fēng)采，用實際行動譜寫綠色鋼城發(fā)展新篇章。讓我們一起走近現(xiàn)場安全管理員施旭輝，聆聽他背后的故事。

        信念是他的行動指南。六年前，一次偶然的機(jī)會，施旭輝從事了現(xiàn)場管理工作。面對現(xiàn)場的高溫環(huán)境以及難以治理的死角衛(wèi)生，他沒有退縮，反而越是困難，越主動，總能想辦法克服。

        作為一名現(xiàn)場管理員，他深知要做好現(xiàn)場管理工作，制度保障是基礎(chǔ)。因此，他翻閱各類專業(yè)書籍，上網(wǎng)查閱資料，結(jié)合公司文件標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域生產(chǎn)實際情況，先后制定了《軋鋼廠現(xiàn)場通報分級管理規(guī)定》《軋鋼廠現(xiàn)場管理制度》等，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場管理“賽馬”機(jī)制考評辦法，促使現(xiàn)場管理工作更加量化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化。面對日常工作中的難題，他積極對標(biāo)其他企業(yè)現(xiàn)場管理成果，無論是星級達(dá)標(biāo)驗收、現(xiàn)場6S、死角盲點、亮點工作推進(jìn)還是現(xiàn)場評價驗收等，他對標(biāo)對表，緊盯目標(biāo)不放松，從中尋求解決難題的好辦法，倒排時間節(jié)點，以強(qiáng)烈的主體責(zé)任意識，扎實安排落實，做到事事有著落，確?，F(xiàn)場環(huán)境治理穩(wěn)步推進(jìn)。

        創(chuàng)新是他的制勝法寶。由于生產(chǎn)現(xiàn)場點多面廣，面對越來越嚴(yán)格的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境壓力，他創(chuàng)新工作思路，從設(shè)備運行特點、軋制工藝出發(fā)，把對提升環(huán)境有用的技改項目視頻全部保存在手機(jī)上，并與技術(shù)人員一起研究實踐，遇到不明白的就積極請教維修主任，直到技改方案通過落實。日復(fù)一日，通過觀察和學(xué)習(xí)，短短半年時間，他便了解了軋線各個環(huán)保設(shè)備的功能及原理，掌握了軋線環(huán)保設(shè)備的運行規(guī)律。為進(jìn)一步提升現(xiàn)場環(huán)境，他提出在各生產(chǎn)線安裝水除磷裝置、顆粒物在線監(jiān)測裝置，采用漏斗式收集箱收集氧化鐵皮，操作便捷，方便車輛集中運輸處理的同時，減輕了人員勞動強(qiáng)度，提升了作業(yè)環(huán)境。

        為高標(biāo)準(zhǔn)開展“六個一”活動，他主動請纓，堅持每天對活動內(nèi)容、活動地點、活動時間進(jìn)行扎實安排。譬如，清理貨架備件，他會提前對備件大小進(jìn)行了解，按照物品特點、作用進(jìn)行分類擺放，對于臨時難定制的物件，他提前做好防護(hù)措施，確?，F(xiàn)場物品擺放整齊劃一，取用方便快捷。除此之外，他還利用每日檢查，向一線員工征求治理現(xiàn)場的金點子，激發(fā)員工參與現(xiàn)場管理的主動性、積極性，營造人造環(huán)境、環(huán)境育人的良好氛圍。

        這就是施旭輝，一個敢于擔(dān)當(dāng)、勇于追夢的鋼城青年。他立足本職、堅守初心，用實際行動踐行綠色發(fā)展理念，彰顯鋼城青年新風(fēng)采。