四季度，面對(duì)鋼鐵價(jià)格持續(xù)下滑、市場(chǎng)依然嚴(yán)峻的形勢(shì)，檢驗(yàn)計(jì)量中心上下同心、勠力同行，緊緊圍繞安全生產(chǎn)順行這條主線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任鏈條，定標(biāo)攻關(guān)，盡銳出戰(zhàn)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，全力以赴打贏四季度收官戰(zhàn)。

凝心聚力 奏響安全攻堅(jiān)最強(qiáng)音

        “目前，公司已進(jìn)入奮力沖刺階段，安全是企業(yè)穩(wěn)定順行的前提，我們要時(shí)刻緊繃安全弦，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，為公司沖刺四季度做好安全保障。”該單位負(fù)責(zé)人在周例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

        該單位堅(jiān)持將安全思想教育作為安全生產(chǎn)的第一道工序，按照逢會(huì)必講安全、到現(xiàn)場(chǎng)必查安全、下基層必究安全的安全監(jiān)管模式，緊盯重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員，以事故案例為切入點(diǎn)，充分利用各類會(huì)議，組織人員學(xué)習(xí)公司各類安全文件，用反面典型和血的教訓(xùn)，提醒全員遵章守規(guī)，全面做好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)工作。同時(shí)結(jié)合公司系統(tǒng)檢修安全措施要求，認(rèn)真落實(shí)檢修期間安全管控，按照“兩思一確定”原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修人員安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成問題清單并督促整改。四季度以來(lái)，該單位累計(jì)發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)操作問題8個(gè)，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改6個(gè)，其余2項(xiàng)問題已形成責(zé)任整改清單，并要求限期整改。

定標(biāo)攻關(guān) 舞動(dòng)降本增效效益鏈

        “在奮戰(zhàn)沖刺四季度的關(guān)鍵時(shí)期，要緊盯公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和中心級(jí)督辦項(xiàng)目，對(duì)標(biāo)梳理，壓實(shí)責(zé)任，定標(biāo)攻關(guān)，以穩(wěn)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以降成本為重點(diǎn)，以增效益為目標(biāo)，全力以赴做好各項(xiàng)工作。”在項(xiàng)目研討會(huì)上攻關(guān)小組組長(zhǎng)說(shuō)道。

        該單位瞄準(zhǔn)降本增效目標(biāo)任務(wù)，以穩(wěn)定順行為導(dǎo)向、以降本增效為主線，緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、層層分解，明確責(zé)任清單，助推降本增效項(xiàng)目落地見效。針對(duì)陰雨天氣電源模塊不防水導(dǎo)致發(fā)光字體頻發(fā)故障這一問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，研究決定對(duì)原有電源模塊的電源本體和關(guān)鍵部位進(jìn)行升級(jí)改造，使數(shù)據(jù)線和電源輸出線同時(shí)安裝在防水管里，并對(duì)電源本體進(jìn)行密封操作。此舉不僅降低了電源故障率，而且年可節(jié)約2萬(wàn)余元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年該單位技改項(xiàng)目共立項(xiàng)11項(xiàng)。其中《高爐鐵水中碳元素準(zhǔn)確分析的方法探究與應(yīng)用實(shí)踐項(xiàng)目》《一種應(yīng)用于差壓式流量計(jì)的作弊防控項(xiàng)目》兩項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲全國(guó)機(jī)械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

圍繞主線，吹響檢修奮進(jìn)沖鋒號(hào)

        “報(bào)告，檢修期間需要移裝的一級(jí)二級(jí)能源計(jì)量器具已統(tǒng)計(jì)完成;鐵水衡檢修需要的穿線管已聯(lián)系到位……”在檢修動(dòng)員會(huì)上，計(jì)量作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢修準(zhǔn)備工作。

        該單位緊緊圍繞生產(chǎn)、檢修兩條主線，嚴(yán)格按照公司控產(chǎn)檢修方案，緊盯檢修計(jì)劃和進(jìn)度，嚴(yán)格控制檢修成本，確保各項(xiàng)檢修任務(wù)有序高效完成。組織相關(guān)人員討論確定檢修項(xiàng)目，對(duì)檢修作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)支撐、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一部署、科學(xué)安排，對(duì)檢修內(nèi)容、技術(shù)要求、執(zhí)行時(shí)間、作業(yè)負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員等進(jìn)行細(xì)化分解，形成可行有效的檢修方案，為安全、高效地完成年度檢修工作做好準(zhǔn)備。

        “我們一定要合理運(yùn)用好此次檢修機(jī)會(huì)，自查自改，梳理日常工作‘漏洞’，全力以赴、不畏艱難，以飽滿的熱情、頑強(qiáng)的斗志，認(rèn)真完成檢修‘大考’。”計(jì)量作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)。