四季度，面對鋼鐵價格持續(xù)下滑、市場形勢嚴(yán)峻的局面，檢驗計量中心上下同心，緊緊圍繞安全生產(chǎn)順行這條主線，堅持問題導(dǎo)向，緊盯目標(biāo)任務(wù)，夯實責(zé)任鏈條，定標(biāo)攻關(guān)、盡銳出戰(zhàn)，抓好各項工作落實，全力以赴打贏收官戰(zhàn)。

凝心聚力 奏響安全攻堅最強音

        “目前，公司已進(jìn)入奮力沖刺階段，我們要時刻緊繃安全弦，嚴(yán)格履行安全責(zé)任，為公司沖刺四季度做好安全保障服務(wù)。”該單位負(fù)責(zé)人在周例會上強調(diào)。

        該單位堅持將安全思想教育作為安全生產(chǎn)的第一道工序，按照逢會必講安全、到現(xiàn)場必查安全、下基層必究安全的安全監(jiān)管模式，緊盯重點崗位、關(guān)鍵人員，以事故案例為切入點，組織人員學(xué)習(xí)公司安全文件，用反面典型和血的教訓(xùn)，提醒全員遵章守規(guī)，全面做好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)工作。同時按照公司系統(tǒng)檢修安全要求，認(rèn)真落實檢修期間安全管控，安全督查小組按照作業(yè)“兩思一確定”原則(即作業(yè)前靜思“30秒”、 作業(yè)中安全確認(rèn)、作業(yè)后反思總結(jié))，對現(xiàn)場檢修人員安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成問題清單，并督促整改。四季度以來，該單位累計發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)操作問題8個，當(dāng)場整改6個，其余問題已形成責(zé)任清單，要求限期整改。

定標(biāo)攻關(guān) 舞動降本增效效益鏈

        “我們要緊盯公司各項指標(biāo)任務(wù)和中心級督辦項目，對標(biāo)梳理，壓實責(zé)任，定標(biāo)攻關(guān)，以穩(wěn)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以降成本為重點，以增效益為目標(biāo)，全力以赴做好各項工作。”在項目研討會上，攻關(guān)小組組長說道。

        該單位瞄準(zhǔn)降本增效目標(biāo)任務(wù)，以穩(wěn)定順產(chǎn)為導(dǎo)向、以降本增效為主線，緊盯各項重點項目指標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、層層分解，明確責(zé)任清單，助推降本增效項目落地見效。針對陰雨天氣電源模塊不防水導(dǎo)致發(fā)光字體頻發(fā)故障這一問題，相關(guān)技術(shù)人員通過現(xiàn)場查看，研究決定對原有電源模塊的電源本體和關(guān)鍵部位進(jìn)行升級改造，通過對接線口“解體擴孔”，使數(shù)據(jù)線和電源輸出線同時安裝在防水管里，并對電源本體進(jìn)行密封操作。此舉不僅降低了電源故障率，而且年可節(jié)約備件費用2萬余元。

圍繞主線，吹響檢修奮進(jìn)沖鋒號

        “檢修期間需要移裝的一級二級能源計量器具已統(tǒng)計匯總;鐵水衡檢修需要的穿線管已聯(lián)系就位……”在檢修動員大會上，計量作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人匯報檢修準(zhǔn)備工作。

        該單位緊緊圍繞生產(chǎn)、檢修兩條主線，嚴(yán)格按照公司控產(chǎn)檢修方案，緊盯檢修計劃和進(jìn)度，嚴(yán)格控制檢修成本，確保各項檢修任務(wù)高效有序完成。組織相關(guān)人員討論確定檢修項目，對檢修作業(yè)中的安全風(fēng)險、技術(shù)支撐、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一部署、科學(xué)安排，形成可行有效的檢修方案，為安全、高效地完成年度檢修工作做好準(zhǔn)備。

        “我們一定要合理運用好此次檢修機會，自查自改，梳理日常工作中的‘漏洞’，全力以赴、不畏艱難，以飽滿的熱情、頑強的斗志，全力以赴完成檢修‘大考’。”該單位黨總支書記強調(diào)道。