近期，龍鋼公司認真貫徹落實陜煤集團黨委書記、董事長張文琪提出的“八個聚焦”以及對陜鋼集團提出的“四個著力”工作要求，扎實推進環(huán)保風險防控管理，積極探索風險防控新措施和新途徑，不斷扎緊環(huán)保風險管理牢籠，守牢環(huán)保風險底線和紅線，保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

        加強環(huán)保制度建設 奠定風險防控基石

        龍鋼公司瞄準可持續(xù)健康發(fā)展道路，成立環(huán)保管理專業(yè)團隊，認真學習研究國家環(huán)保法律法規(guī)以及各級環(huán)保標準相關文件，不斷完善環(huán)保管理制度和體系。通過對環(huán)保法律法規(guī)和標準研究解析，結合公司實際，制定了13個環(huán)保管理制度，建立了完善的環(huán)保管理體系，做到“管發(fā)展必須管環(huán)保、管生產必須管環(huán)保、管行業(yè)必須管環(huán)保”的要求，通過提高思想認識形成有效措施，落實環(huán)境安全主體責任，扎實推動環(huán)境風險防范管理，實現全員參與環(huán)保風險管控，確保了公司環(huán)境保護工作合規(guī)合法有效運行。

        強化企業(yè)風險排查 提升風險管控水平

        龍鋼公司緊緊圍繞“防風險、查隱患、保安全”目標，積極開展風險隱患自查自改，聚焦重點領域、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，重要項目，深入開展生態(tài)環(huán)境保護風險隱患排查，制定計劃方案分步驟分階段，持續(xù)全面推進隱患排查整治工作。針對公司涉及的水、大氣、土壤、粉塵、固廢等環(huán)保管控內容，分頭抄底拉網式開展風險隱患排查;針對環(huán)保管理制度、體系、項目、措施、合同等風險點，逐項明確措施，制定切實可行方案，逐步推進狠抓落實，達到環(huán)?，F狀全面掌控，堅決杜絕環(huán)境風險事故發(fā)生。同時，通過日常抽查、專項檢查、問題銷號等，嚴格問題反饋，形成“事前檢查、事中控制、事后跟蹤”的閉環(huán)處置機制，切實化解環(huán)保管理風險。

        深鉆細研一以貫之 夯實隊伍提升技能

        龍鋼公司高度重視環(huán)保隊伍建設和管理隊伍素質提升。不斷織密環(huán)保管理網，實施全天候24小時備戰(zhàn)值守制，形成公司、分廠、外協三級環(huán)保管理梯隊響應機制。不斷加強全員對國家環(huán)保法律法規(guī)政策的學習，深鉆細研，學懂弄通，完善各項環(huán)保管理要求和標準，通過宣貫保障各項措施落地落實，不斷提高管理隊伍站位和業(yè)務能力。同時，加強對環(huán)保典型案例的反思，適時開展模擬應急演練，強化風險檢查排查執(zhí)行，充分發(fā)揮三級聯動作用，達到化解風險預防風險的目的。