近日，公司450㎡燒結(jié)機(jī)12小時(shí)檢修拉開序幕，此次檢修不僅是對(duì)該燒結(jié)機(jī)在線運(yùn)行設(shè)備的一次系統(tǒng)消缺，更為公司奮戰(zhàn)四季度、順利完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。

        超前謀劃確保高效維檢

        為保障此次450㎡燒結(jié)機(jī)檢修順利高效開展，公司按照“大處著眼，小處著手”的工作理念，從燒結(jié)備礦、高爐穩(wěn)產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備能源、外圍協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行統(tǒng)籌布局，制定了《燒結(jié)機(jī)檢修期間高爐優(yōu)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)方案》和《265㎡、400㎡燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)保供方案》。堅(jiān)持“專人負(fù)責(zé)、專人把關(guān)、專人驗(yàn)收”的工作原則，成立專業(yè)小組，緊盯檢修工作進(jìn)度以及生產(chǎn)過程管控、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、崗位巡查點(diǎn)檢等，確保檢修期間鐵前系統(tǒng)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。同時(shí)，加強(qiáng)夜間值班值守與夜間勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度，以抓鐵有痕、踏石留印的恒心和勁頭，狠抓各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)，全力保障此次檢修高效如期完成。

        各司其職筑牢安全防線

        針對(duì)此次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重、作業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的情況，公司堅(jiān)持“安全高于一起、先于一切、重于一切”，結(jié)合百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)，緊扣“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”主題，按照“一崗雙責(zé)、一崗多責(zé)”工作要求，以網(wǎng)格式分片、分段、分項(xiàng)目設(shè)定責(zé)任人，明確任務(wù)分工，夯實(shí)工作職責(zé)，形成了檢修過程中“各項(xiàng)作業(yè)落實(shí)到人，隱患管控不留死角”的良好工作局面。對(duì)檢修期間外協(xié)單位作業(yè)項(xiàng)目，秉承“一家人共事，一體化管理”原則，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核制度，對(duì)作業(yè)期間存在的不安全行為進(jìn)行教育、曝光、考核，特別是對(duì)觸及紅線與底線的行為，強(qiáng)制要求停工整改并嚴(yán)格追查問責(zé)，切實(shí)筑牢安全防線。

        責(zé)任延伸助力提質(zhì)增效

        “我們要按照精打細(xì)算、緊盯嚴(yán)控、厲行節(jié)約的工作要求，細(xì)化分解各項(xiàng)檢修任務(wù)，精益?zhèn)浼�管理，深推小�?jì)小改，在保證設(shè)備維修質(zhì)量的前提下，全力以赴把降本增效融入此次檢修每一個(gè)環(huán)節(jié)……”在檢修動(dòng)員會(huì)上，此次檢修相關(guān)負(fù)責(zé)同志強(qiáng)調(diào)道。

        為進(jìn)一步增強(qiáng)全體參檢人員的緊迫感、使命感和責(zé)任感，公司充分利用班前班后會(huì)、調(diào)度會(huì)以及檢修動(dòng)員會(huì)，向廣大干部職工宣貫當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，引導(dǎo)全員不斷強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)與主人翁意識(shí)，以長期過“緊日子”“苦日子”的思想，全力保障檢修工作高質(zhì)量完成。同時(shí)，結(jié)合此次檢修工作實(shí)際，細(xì)化建立備品備件審批領(lǐng)用制度，堅(jiān)持設(shè)備以修代換要求，突出設(shè)備能修必修、修必修好原則，確保實(shí)現(xiàn)維修資源最大化利用。