四月份，儲(chǔ)運(yùn)中心在班組管理中扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，不斷提升全員安全意識(shí)和安全技能，為“四不傷害”保駕護(hù)航。

每天查背一次安全禁令，牢記操規(guī)不敢忘。各班組利用班前會(huì)要求一名員工在班前會(huì)進(jìn)行安全禁令領(lǐng)背，將禁令入腦入心；作業(yè)間隙由班組長(zhǎng)對(duì)員工開(kāi)展安全雙述、禁令抽查，確保員工對(duì)禁令、崗位操作規(guī)程了如指掌；作業(yè)區(qū)和安環(huán)科深入現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查崗位人員對(duì)雙述、禁令的掌握情況，多層次、全方位查漏補(bǔ)缺，時(shí)刻為崗位員工敲響警鐘。

每班做一次安全分享，安全防護(hù)記心間。各作業(yè)區(qū)充分利用班前會(huì)“5+7”模式，要求每班班前會(huì)有一名員工進(jìn)行安全分享，分享類(lèi)別不限，員工可以分享自己的安全心得、事故案例、安全法則等基礎(chǔ)常識(shí)。經(jīng)過(guò)員工自己的分享認(rèn)識(shí)，向班組全員進(jìn)行解讀，從而讓全員從思想上、意識(shí)上對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)不同人員的分享交流互動(dòng)，讓安全氛圍更濃，讓員工的自我防護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，有力保障了自己在作業(yè)過(guò)程中不受傷害。

每天查一個(gè)隱患，筑牢安全“防火墻”。安全隱患排查是安全管理的規(guī)定動(dòng)作，儲(chǔ)運(yùn)中心要求每班每天必須排查整改一個(gè)隱患，對(duì)于無(wú)法立即整改的隱患，上報(bào)作業(yè)區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；每周必須對(duì)各自班組區(qū)域、崗位、設(shè)備隱患及整改落實(shí)情況列出清單上報(bào)作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)對(duì)其進(jìn)行全面再次排查，確保隱患徹底整改到位，從根本上筑牢安全“防火墻”。

每天開(kāi)展一次自我行為反省，查漏補(bǔ)缺提素質(zhì)。儲(chǔ)運(yùn)中心各作業(yè)區(qū)充分發(fā)揮班后會(huì)作用，在班后會(huì)上，當(dāng)班違章違紀(jì)人員就自己的錯(cuò)誤在班前會(huì)上進(jìn)行自我行為反省，就自己的錯(cuò)誤查找原因、并向班組作出承諾；另外班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的履職情況進(jìn)行回顧，對(duì)班組問(wèn)題進(jìn)行反省，讓班組全員清楚自己的不足，全面全方位查漏補(bǔ)缺，不斷提升全員安全素養(yǎng)，確保“四不傷害”落地生根。