六月份，煉鋼廠以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，多箭齊發(fā)、動真碰硬，聚焦履職盡責(zé)、基層班組、創(chuàng)新教育等，營造出人人重視安全、時時防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的安全氛圍，切實(shí)筑牢安全防線。

借力聚勢，確保履職到位

        該單位從安全管理、基礎(chǔ)臺賬、工藝生產(chǎn)、設(shè)備管理、人員教育培訓(xùn)等方面著手，對各作業(yè)區(qū)履職情況進(jìn)行全覆蓋、無死角檢查，并利用周例會對檢查出的問題進(jìn)行通報，讓失職人員“紅紅臉、出出汗”，讓他們既“丟面子”也“丟票子”，確保履職到位，從而確保安全生產(chǎn)。同時，安排專職人員不定時、不定期對各爐機(jī)線關(guān)鍵部位受控點(diǎn)重點(diǎn)跟蹤檢查，切實(shí)讓各級管理人員職責(zé)履行時刻處于“透明”狀態(tài)，確保關(guān)鍵部位時刻處于受控狀態(tài)。

聚焦班組，營造安全氛圍

        該單位組織班組全員進(jìn)行事故案例教育，通過事故分析，讓員工從靈魂深處獲得觸動，從根本上促進(jìn)員工消除習(xí)慣性違章的僥幸心理，增強(qiáng)員工按照操作規(guī)程進(jìn)行安全作業(yè)的意識。同時持續(xù)開展好崗位雙述、禁令全覆蓋抽考工作，隨機(jī)抽考員工，做好現(xiàn)場測評，并將測評結(jié)果納入班組考評，對掌握熟練的員工進(jìn)行獎勵。并突出“眼看、心想、手指、口述”四個環(huán)節(jié)在交接班、非常規(guī)作業(yè)過程中的運(yùn)用，重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施安全性能、能源介質(zhì)停送、工器具完好性確認(rèn)工作，各級管理人員做好過程監(jiān)督，確保“雙述”工作取得實(shí)效。

創(chuàng)新教育，構(gòu)筑安全防線

        每天堅持在危險源辨識上做足文章，預(yù)判風(fēng)險，排查隱患點(diǎn)，確定防范措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程可防可控;積極開展“談體會、說感受、講安全”活動，鼓勵員工放下思想包袱，把自己親身經(jīng)歷過的違章事例進(jìn)行分享，通過現(xiàn)身說法，讓一個個“沒事兒”、見怪不怪的習(xí)慣性違章生動地表現(xiàn)出來，用潛移默化的方式不斷增強(qiáng)員工安全意識。除此之外，該單位還開展了“送知識”下基層活動，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全知識競答，并送上一份份小禮品，讓員工既得到小禮品又熟記安全知識。