2022年，儲運中心以“外協(xié)安全專項提升月”為契機，統(tǒng)籌謀劃、扎實部署，通過“教、查、練”相結合，全面促進外協(xié)安全自主管理能力提升，為外協(xié)安全攻堅注入新活力。

        安全“教”培——全面系統(tǒng)規(guī)范外協(xié)合法合規(guī)運營。為持續(xù)做好外協(xié)安全專項提升，該單位扎實開展外協(xié)安全專題培訓，從《安全生產(chǎn)法》、刑法修正案、勞動法、職業(yè)病防治法、消防法等方面進行全方位法制教育，服務和幫助外協(xié)單位人員提升安全法制意識。同時開展全員事故警示教育活動，結合近期地市級典型交通安全事故，與參培人員互動、分享交流事故成因和安全防范措施，通過事故現(xiàn)場監(jiān)控視頻，采取現(xiàn)場還原、現(xiàn)身說法等方式，引導全員重溫典型安全事故教訓，筑牢安全法制意識、規(guī)范合法合規(guī)運營，實現(xiàn)從“要我規(guī)范”到“我要規(guī)范”的思想認識轉變，自主自發(fā)抓好安全生產(chǎn)工作。

        安全排“查”——全方位助力外協(xié)本質安全條件改善。根據(jù)公司外協(xié)安全專項提升攻堅行動要求，該單位從人員資質、機構設置、制度建設、臺賬運行、現(xiàn)場安全管控、設備設施本質安全條件等方面，全方位開展外協(xié)安全大排查。按照“隱患未發(fā)現(xiàn)是失職、發(fā)現(xiàn)隱患不整改是瀆職”的隱患排查治理理念，對排查出的各類問題分類分級，明確責任狀、時間表、路線圖，督導落實整改形成閉環(huán)，不斷改善本質化安全環(huán)境。結合管理人員“一對一”分工包聯(lián)外協(xié)單位工作機制，通過座談交流的方式，收集外協(xié)安全環(huán)保建議、形成整改銷號清單，實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時開展外協(xié)安全履職檢查，每月實行打卡式安全履職，緊盯問題整改和自主安全管理能力養(yǎng)成，確保外協(xié)本質安全條件不斷改善。

        應急演“練”——筑牢防線促進外協(xié)安全管理提升。結合春季火災事故高發(fā)的季節(jié)性特點，該單位組織開展外協(xié)住宿場所火災事故應急演練，演練采取不設腳本、隨機啟動雙盲演練等方式開展，有效檢驗了外協(xié)人員在火災事故發(fā)生時的實戰(zhàn)反應。各外協(xié)監(jiān)管作業(yè)區(qū)根據(jù)各自生產(chǎn)實際，督導外協(xié)單位組織開展針對性應急演練，并對后期加強人員消防培訓、常態(tài)化開展雙盲演練提出要求。通過應急演練，有效提升了重點部位崗位人員的應急意識和應急處置技能，確保人員面對各類突發(fā)事件時處置得力，筑牢安全管理最后一道防線。(儲運中心趙峰欣)