“小雪似來霜?dú)馇澹癯秶?yán)凝。”寒風(fēng)肆虐中，公司各單位檢修工作正如火如荼進(jìn)行，能源管控中心全體干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，以“動”制“凍”，常念安全生產(chǎn)“實(shí)字訣”，全力以赴保障檢修和生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

善“動”腦、曉實(shí)情，安全意識記心中

        安全生產(chǎn)無小事，事故警鐘應(yīng)長鳴。如何把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)?該單位要求專職安全管理人員對安全生產(chǎn)工作曉實(shí)情。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，創(chuàng)新思路編制實(shí)用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的安全培訓(xùn)要點(diǎn)，定期對職工進(jìn)行日常模擬實(shí)戰(zhàn)演練。依據(jù)冬季特殊天氣，各班組落實(shí)好“定防凍措施、定責(zé)任人、定巡檢記錄”的“三定”原則，對區(qū)域所有設(shè)備、管線及附屬設(shè)施進(jìn)行全面排查，全力做到防寒保溫不缺失、不留死角。同時利用周例會、月末會以及每日非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場簽單，隨機(jī)抽查職工“五清楚”和“三清單”，掌握安全薄弱環(huán)節(jié)，確保人人都將安全意識牢記心中。

多“動”手、出實(shí)招，隱患整改干在前

        “每班第二個小夜班對除塵設(shè)備進(jìn)行排灰，保證布袋溫度在110℃左右……”在熱風(fēng)爐脫硫崗位，班長吉冰正在強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)。

        近期，按照冬季生產(chǎn)工藝指標(biāo)和設(shè)備操作要點(diǎn)，該單位在安全監(jiān)管過程中出實(shí)招、放大招，防止數(shù)據(jù)波動對設(shè)備設(shè)施安全性能的影響。根據(jù)設(shè)備管線韌性隨氣溫降低而降低的特點(diǎn)，做好防護(hù)，對于間斷性運(yùn)行的工藝管線，采取及時放空或吹掃措施，安排專人加大巡視巡檢力度，做好巡回檢查。每天深入現(xiàn)場查找檢修或生產(chǎn)過程中的隱患，能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的限期整改，明確責(zé)任人和整改期限，形成人、物、環(huán)境、管理健康運(yùn)行。

勤“動”腳、壓實(shí)責(zé)，安全責(zé)任扛在肩

        責(zé)任制是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手。該單位層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，采取“不打招呼，直奔現(xiàn)場”的方式，突出冬季“六防”工作檢查重點(diǎn)和安全排查治理，扎實(shí)落實(shí)防范措施和一崗雙責(zé)，以管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，杜絕失控漏管。特別是對外協(xié)單位業(yè)務(wù)、單位資質(zhì)、安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、作業(yè)流程、安環(huán)制度建立、疫情防控及運(yùn)行情況等方面，對照標(biāo)準(zhǔn)逐一系統(tǒng)排查，形成審核報(bào)告，健全責(zé)任考核機(jī)制，切實(shí)提高冬季安全生產(chǎn)保障能力，確保冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。