安全是企業(yè)最大的效益，更是員工最大的福利。今年以來，龍鋼公司軋鋼廠把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為抓牢安全管理的行動指南，堅持“生命至上、安全第一”理念，聚焦信息安全、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效三大板塊，多措并舉，持續(xù)筑牢安全屏障，護航平安鋼城行穩(wěn)致遠。

升級改造，筑牢信息安全“防護線

        “要加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，提高侵權(quán)代價和違法成本，震懾違法侵權(quán)行為。”隨著改革發(fā)展進入深水區(qū)，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用，信息安全管理工作的重要性日益突出。如何做好技術(shù)專利和重要數(shù)據(jù)保密工作，維護企業(yè)長遠利益。該單位精心謀劃、多措并舉，全力筑牢信息安全“防護線”。

堅持黨管保密。該單位第一時間建章立制，壓實書記職責，明確保密場區(qū)，規(guī)范參觀申報流程，修訂技術(shù)數(shù)據(jù)管控辦法，建立保密考核機制，一體化構(gòu)建風險防御體系。

堅持宣傳引導(dǎo)。該單位利用“干部進班組”“形勢任務(wù)教育”“電子宣傳欄”等，將保密宣傳教育工作抓在經(jīng)常、學(xué)在日常，不斷增強全員保密意識和識別風險的能力。

堅持技術(shù)防范。該單位對生產(chǎn)區(qū)攝像頭進行全面升級改造，做到無死角覆蓋。對工控電腦進行加密管控，重點保密區(qū)域進出口安裝電子門鎖、人員檢測儀，從技術(shù)層面防微杜漸，有效防止失密事件發(fā)生。

加強管理，打造安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”

        “所有企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。”該單位時刻緊繃安全這根繩，扎實開展安全生產(chǎn)管理“回頭望”，尋找行之有效的安全管理方法，打造軋鋼安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。

用“巡查”提高化解風險能力。該單位全面構(gòu)建安全四支隊伍建設(shè)，聚焦“糾違章、治隱患”，將巡查工作貫穿生產(chǎn)全過程，做到常規(guī)巡檢與節(jié)日檢查相結(jié)合、區(qū)域自查與科室督查相結(jié)合，立查立改提高職工“平安指數(shù)”。

用“培訓(xùn)”提高安全防范能力。該單位立足實際，用身邊的事故教育廣大職工，匯編典型安全事故，剪輯警示視頻，建立現(xiàn)場安全警示教育點，以自學(xué)、領(lǐng)學(xué)、講學(xué)的方式，增強全員安全知識儲備，守護安全生產(chǎn)底線。

用“演練”提高應(yīng)急處突能力。該單位堅持“以練為戰(zhàn)”的原則，圍繞煤氣、防火、防汛、有限空間等科目，開展班組、作業(yè)區(qū)、分廠三級應(yīng)急演練，突出“實戰(zhàn)盲演”，在一次次經(jīng)驗教訓(xùn)中完善方案，提升自身應(yīng)急水平。

降本增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能

        “企業(yè)是創(chuàng)新主體，掌握了一流技術(shù)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以變?yōu)槌柈a(chǎn)業(yè)。”該單位黨委牢牢抓住“高質(zhì)量項目推進年”有利時機，堅持“創(chuàng)新是第一動力”，聚焦軋鋼生產(chǎn)全流程工序，凝智聚力，以高質(zhì)量項目開源節(jié)流降本增效，提升企業(yè)經(jīng)營效能，確保企業(yè)長期健康發(fā)展。

在節(jié)能減排方面，該單位把淘汰落后高能耗設(shè)備與節(jié)能新技術(shù)緊密結(jié)合，從數(shù)據(jù)采集、設(shè)備改造、成效跟進、程序優(yōu)化，一體化推進加熱爐節(jié)能風機改造項目，提升風機運行效率，降低電耗，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

在工藝降本方面，該單位積極落實“雙碳”戰(zhàn)略目標，勇于打破傳統(tǒng)軋制模式，摒棄加熱爐二次加熱，快速推進棒一直軋改造項目投產(chǎn)達效，降低煤氣消耗130立方米/噸，為全系統(tǒng)生產(chǎn)成本降低作出了積極貢獻。

在能源降耗方面，該單位把“能源飯碗”牢牢端在手中，持續(xù)開展“杜絕浪費，從我做起”全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動，先后從照明優(yōu)化、輥道控制、加熱爐蒸汽回收等方面，大力整治現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象，以實際行動助推節(jié)能降耗工作落地見效。