今年以來，能源管控中心黨委以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，創(chuàng)新“黨建+”模式，深挖內(nèi)潛、主動出擊，從人才培養(yǎng)、安全管理和實(shí)踐活動出發(fā)，激活黨建引領(lǐng)“紅色引擎”，為能源保供提供堅(jiān)實(shí)保障。

“黨建+人才培養(yǎng)”，搭建人才發(fā)展梯隊(duì)鏈

        為扎實(shí)落實(shí)公司五支人才隊(duì)伍建設(shè)要求，該單位黨委充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，積極打造一支“召之即來，來之能戰(zhàn)，知行合一”的人才隊(duì)伍，堅(jiān)持以黨員提素質(zhì)、政工提業(yè)務(wù)、員工提技能為切入點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)操作、嚴(yán)密控制、判斷風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置能力等要求制定五支人才培養(yǎng)計(jì)劃，以能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的方式方法，大力培養(yǎng)挖掘各崗位專業(yè)對口的人才，通過競聘、輪崗、契約化管理、末位考評、績效目標(biāo)、專題培訓(xùn)等，搭建平臺激發(fā)潛能提升履職能力，全面打造一專多能的人才梯隊(duì)。截至目前，37名能源、安全、電工、鉗工等專業(yè)技術(shù)和高技能人才在競聘中脫穎而出。

“黨建+安全管理”，織密安全防控保護(hù)網(wǎng)

        該單位黨委以應(yīng)急管理月為契機(jī)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，成立應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查小組，深入一線，對區(qū)域各崗位應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資管理進(jìn)行檢查，同時(shí)對崗位人員應(yīng)急處置卡內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽查，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰差，保障應(yīng)急物資完好，不斷提升全員應(yīng)急處置能力。黨員干部定期深入包聯(lián)班組，開展安全生產(chǎn)公開課和新安全生產(chǎn)法專題培訓(xùn)，參與安全活動例會和防汛防火等應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況研判風(fēng)險(xiǎn)，做好危險(xiǎn)源辨識、控制措施及設(shè)備精益化管理。

“黨建+實(shí)踐活動”，上下聯(lián)動擰緊“責(zé)任閥”

        該單位黨委始終堅(jiān)持以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以支部六項(xiàng)活動為載體，引導(dǎo)全體黨員干部沖鋒在一線、奉獻(xiàn)在一線。在煤氣管網(wǎng)整改修復(fù)現(xiàn)場，黨員干部帶頭進(jìn)管道、掄鐵鍬，參與煤氣管網(wǎng)清泥工作，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。同時(shí)深入班組開展黨員結(jié)對幫扶活動，從思想、安全、技能、作風(fēng)入手，每月對末位班組、后進(jìn)員工進(jìn)行幫扶，結(jié)合實(shí)際制定幫扶計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，驗(yàn)證幫扶效果，形成閉環(huán)機(jī)制，力促班組自主管理水平有效提高、個(gè)人技能水平不斷提升，形成班組之間“比學(xué)趕超”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振。