認真讀完《把信送給加西亞》一書后，我感觸很深。作為一名小軍官，羅文中尉接受總統(tǒng)的托付，以其絕對的忠誠與責(zé)任感和一往無前的執(zhí)行力，圓滿完成了把信送給加西亞將軍的任務(wù)。故事內(nèi)容雖然簡單，但卻向我們傳達了羅文在執(zhí)行任務(wù)中，忠誠擔(dān)當、主動作為、注重執(zhí)行的重要性。作為一名基層管理人員，我從羅文送信過程中所表現(xiàn)出的可貴精神，有幾點淺悟：

       要忠誠擔(dān)當。在硝煙彌漫的戰(zhàn)爭年代，羅文舍棄生死，以其絕對的忠誠與責(zé)任感，完成了送信任務(wù)。對于一名企業(yè)員工來說，忠誠，就是心中要有企業(yè)，關(guān)鍵時候靠得住;擔(dān)當，就是恪盡職守，不折不扣完成目標任務(wù)。作為一名管理人員，就要始終牢記自己的職責(zé)使命，秉承“一切為了陜鋼發(fā)展，一切為了員工幸福”的企業(yè)價值觀，以赤誠之心干好本職工作，以始終如一的忠誠推動各項工作高質(zhì)高效開展，打造優(yōu)秀的團隊，促使管理水平不斷提升。

       要主動作為。羅文在接受任務(wù)時，連加西亞在哪里都不知道，困難重重，他根據(jù)具體情況，主動作為，化解危機，確保任務(wù)高效完成。對于企業(yè)來說，管理人員的主動性，是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，對于企業(yè)的發(fā)展、進程走向、推進速度乃至最終成效至關(guān)重要。身為一名管理人員，就要轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，持續(xù)增強工作的主動性。面對職責(zé)時，不推卸責(zé)任;面對問題，不回避困難;面對目標，不安于現(xiàn)狀。以思想轉(zhuǎn)變推動行動轉(zhuǎn)變，以“想干事、會干事、干成事”的“干事”文化，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       要強化執(zhí)行。羅文在執(zhí)行任務(wù)中，遇到很多問題和困難，都沒有阻擋他前進的腳步。當前，公司連續(xù)虧損，行業(yè)排名大幅下滑，生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻考驗。面對嚴峻的市場形勢和生存發(fā)展壓力，作為企業(yè)一員，我們必須要堅定必勝信心，錨定目標，全員挖潛增效，強化執(zhí)行力，嚴格落實既定降本增效措施，爭做公司降本增效、止虧減損、共渡難關(guān)的擔(dān)當者、實干者和奮斗者。

       蹄疾步穩(wěn)開新局，勇毅篤行譜新篇。時代的接力棒已經(jīng)傳遞到我們手中，雖然時代在變化，但羅文精神永不過時。企業(yè)，需要千千萬萬的“羅文”用迎難而上的工作勁頭、銳意進取的拼搏精神和說干就干的強大執(zhí)行力，拼搏奮斗，主動作為，肩負起新時代賦予我們的責(zé)任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫新篇章。